Direito Médico e da Saúde

Existe uma cadeira vazia na mesa de decisão dos seus clientes.Ela é sua.

CADVAdvogado Conselheiro Estratégico

O advogado tradicional é chamado depois do estrago. Recebe a decisão pronta, cobra pela crise e assiste o cliente crescer sem ser consultado. Existe outro lugar possível, e ele não se conquista com mais técnica jurídica. Se conquista com repertório de negócio.

Turma 1 em formação. Vagas limitadas e condição de fundador para quem entrar primeiro.

A mesa de decisão de um negócio de saúde
CEODireção
COOOperação
CFOFinanças
CMOMercado
CADVJurídico estratégico

Você não é chamado tarde por falta de competência.

É chamado tarde porque não está na sala onde a decisão nasce. E isso não é um problema de conhecimento jurídico.

O contrato chega assinado

A sociedade foi fechada, a locação foi assinada, a equipe foi contratada. Você entra para administrar a consequência de escolhas que ninguém te mostrou.

Você descobre pelo story

O cliente abriu a segunda unidade e você soube pela rede social dele. Em nenhum dos quatro momentos em que uma pergunta sua mudaria a rota havia advogado na sala.

A hora mede a dor, não o valor

Cobrar por hora de crise prende o escritório ao calendário de problemas do cliente. Prevenção, que é onde está o maior valor, é a parte mais difícil de precificar.

Técnica sobrando, repertório faltando

Você domina a norma. O que falta é ler modelo de negócio, conduzir reunião de diagnóstico, desenhar escopo e falar a língua de quem decide.

Parecer em vez de conselho

Parecer responde a pergunta que foi feita. Conselho questiona se a pergunta está certa. A diferença não é saber mais, é ocupar outro lugar na conversa.

Escritório sem estrutura

Sem escopo escrito, sem produto definido, sem processo de entrada de cliente. O trabalho existe, a operação que o sustenta não.

CADV, o Advogado Conselheiro Estratégico

No ambiente empresarial, cada cadeira tem nome. CEO para a direção, CFO para o dinheiro, CMO para o mercado, COO para a operação. Falta uma, e ela não é a do departamento jurídico.

O que um CADV faz

  • Lê o negócio antes de ler o contratoEntende a agenda, o modelo de serviço, a equipe e os números antes de opinar sobre qualquer documento.
  • Antecipa risco em vez de administrar danoMapeia exposição na decisão, não na notificação.
  • Participa da escolhaEstá na reunião de expansão, de sociedade e de posicionamento, não só na de crise.
  • Desenha governançaEstrutura societária, alçada, regra de voto e saída, antes do primeiro desacordo.
  • Transforma prevenção em serviçoEscopo escrito, entrega definida, responsabilidade clara, preço coerente.
  • Traduz jurídico em gestãoFala a língua de quem decide, não a de quem redige.

O que isto não é

  • Não é mais um curso de Direito MédicoA técnica jurídica é pré-requisito, não o conteúdo. Aqui se constrói o repertório que a faculdade não dá e a prática não ensina sozinha.
  • Não é curso de marketing jurídicoPosicionamento aparece como consequência de competência, dentro dos limites éticos da profissão.
  • Não é promessa de faturamentoNenhuma formação séria promete cliente ou receita. O que se constrói aqui é capacidade, e capacidade é o que torna o resultado possível.
  • Não é teoriaCada módulo termina em uma entrega sobre o seu próprio escritório, com devolutiva de quem já ocupou essa cadeira.
ADV
Chamado quando o problema aparece
CADV
Consultado antes da decisão

Não medimos quanto você assistiu. Medimos o quanto mudou.

A maioria das formações entrega vídeo e conta minutos. A nossa parte de um retrato do seu escritório no primeiro dia e volta nele no último, para mostrar a distância percorrida.

Linha de base

No primeiro dia você responde um diagnóstico estruturado do seu escritório: serviços que pratica, perfil de carteira, modelo de precificação, operação, posicionamento e uma autoavaliação por competência. A resposta é congelada e guardada.

Ponto de partida registrado

Prática com entrega

Cada módulo termina em uma entrega sobre o seu caso real, não em um teste de múltipla escolha. Mapa do cliente, escopo de serviço, roteiro de reunião, desenho de produto jurídico. Tudo com prazo e com devolutiva individual.

Aplicação, não acúmulo

Indicadores do seu escritório

Periodicamente você registra um punhado curto de números do próprio negócio. A plataforma calcula as taxas e desenha a sua curva contra o ponto de partida. Leva menos de dois minutos e é o que transforma percepção em evidência.

Menos de dois minutos por registro

Encontros de aplicação

Os encontros ao vivo não são aula repetida. Você inscreve o seu caso antes, envia os seus números, e a sessão é conduzida sobre situações reais da turma, com as duas conselheiras já preparadas.

Caso enviado antes do encontro

Rediagnóstico

No fim do ciclo, o mesmo instrumento do primeiro dia é reaplicado. Você recebe um relatório comparativo que mostra, competência por competência, o que mudou. É o documento que você usa para decidir o próximo passo.

Antes e depois, lado a lado

Dois programas, dois momentos

Um prepara você para ocupar a cadeira na mesa do seu cliente. O outro traz duas conselheiras para a sua própria mesa.

Programa principal

CADV | Formação

Do ADV ao CADV

Formação coletiva em turma fechada, com aulas gravadas para o conteúdo estruturante e encontros ao vivo para aplicação, discussão de caso e aprofundamento. O conteúdo vai muito além do jurídico: modelo de negócio, produto, precificação, diagnóstico de cliente, condução comercial, processo, equipe e tecnologia.

  • Turma com início e fimJornada estruturada, não biblioteca infinita.
  • Entrega prática por móduloCom devolutiva individual das conselheiras.
  • Encontros de aplicação ao vivoCom fila para levar o seu caso.
  • Acervo de instrumentosModelos, roteiros e mapas para usar no escritório.
  • Relatório de evoluçãoComparativo do começo ao fim do ciclo.
Acesso estratégico, vagas limitadas

CADV | Board

Mentoria estratégica individual

Aqui a mesa analisada é a sua. Um acompanhamento individual e reservado, em que Alanna e Isabelle entram na realidade do seu escritório para trabalhar posicionamento, serviços, carteira, precificação, operação, comercial, equipe, gargalos e as decisões que estão travadas.

  • Individual e reservadoAmbiente separado, com sigilo tratado como requisito.
  • Diagnóstico do seu escritórioAs conselheiras chegam à sessão com os seus números em mãos.
  • Plano de ação vivoMetas, responsáveis, prazos e decisões registradas sessão a sessão.
  • Poucas vagas por cicloProximidade real exige agenda real.

Primeiro ensinamos você a se tornar conselheiro estratégico dos negócios dos seus clientes. Depois nos tornamos conselheiras estratégicas do seu.

Alanna Gomes e Isabelle Freire

O que você sai sabendo fazer

Competências, não promessas. Cada uma com entrega prática dentro do programa.

Ler o negócio do cliente

Mapear modelo de serviço, operação, equipe e números de uma clínica antes de opinar sobre qualquer documento.

Conduzir diagnóstico

Roteiro de reunião que descobre o que importa, na ordem certa, sem transformar a conversa em interrogatório.

Desenhar produto jurídico

Transformar conhecimento em oferta com escopo, entrega, prazo e responsabilidade definidos.

Precificar com critério

Formar preço considerando custo, complexidade, modelo de serviço e margem, em vez de olhar para o lado.

Estruturar assessoria preventiva

Dar formato ao que hoje é vendido solto, com periodicidade, escopo e acompanhamento.

Conduzir a conversa comercial

Começar pela rotina do cliente, nomear a consequência operacional e só então trazer o fundamento.

Organizar o escritório

Entrada de cliente, processo, documentos padronizados, onboarding e rotina de acompanhamento.

Posicionar com ética

Construir autoridade dentro dos limites da profissão, sem mercantilizar e sem improviso.

Quem conduz

Duas advogadas que atuam em Direito Médico e da Saúde e que já ocupam, na prática, a cadeira que ensinam a ocupar.

Alanna Gomes

Alanna Gomes

Advogada, empresária e professora

Atua com estratégia, organização e crescimento de negócios na saúde. Leva para a formação a experiência de quem ensina gestão, posicionamento e estruturação para profissionais de saúde e vive, do lado de dentro, os desafios de quem constrói um negócio além de exercer a profissão.

Isabelle Freire

Isabelle Freire

Advogada especialista em Direito Médico e da Saúde

Dezesseis anos de atuação jurídica, com forte trabalho em gestão de risco e assessoria a clínicas médicas. Traz o repertório de quem senta semanalmente com donos de clínica para discutir contrato, sociedade, publicidade, dados e expansão, bem antes de o problema existir.

Para quem foi feito, e para quem não foi

Dizer isto com clareza protege o seu tempo e a qualidade da turma.

É para você se

  • Já atua ou quer migrar para Direito Médico e da SaúdeNos três estágios: quem está entrando, quem está estruturando e quem quer crescer.
  • Percebeu que a técnica não é mais o gargaloO que falta não é saber a norma, é saber conversar com quem decide.
  • Quer sair da lógica reativaTrocar o contencioso como única porta pela prevenção como serviço estruturado.
  • Está disposto a entregar práticaO programa só funciona para quem aplica no próprio escritório e mostra o resultado.
  • Pretende tratar o escritório como negócioCom escopo, processo, preço e indicadores.

Não é para você se

  • Procura um curso técnico de Direito MédicoHá bons cursos para isso. Este programa parte do pressuposto de que a técnica você busca em outro lugar.
  • Espera uma promessa de faturamentoNão prometemos cliente, receita nem resultado. Trabalhamos competência e método.
  • Quer apenas assistir aulaSem entrega prática, o programa perde o sentido e o seu investimento também.
  • Procura atalhoRepertório se constrói com aplicação ao longo de um ciclo, não em um fim de semana.

Dúvidas frequentes

Se a sua não estiver aqui, entre na lista e pergunte. Respondemos antes da abertura.

Qual a diferença entre a Formação e o Board?
Na Formação, ensinamos você a se tornar conselheiro estratégico do negócio do seu cliente. É coletiva, em turma, com jornada estruturada. No Board, nós nos tornamos conselheiras estratégicas do seu próprio escritório. É individual, reservado, com poucas vagas, e trabalha a sua realidade específica. São produtos diferentes, não versões do mesmo.
Preciso já ter clientes médicos para participar?
Não. A objeção mais comum é esperar a carteira para construir o repertório, e ela está de cabeça para baixo: é o repertório que torna a conversa com o primeiro cliente possível. Quem ainda não atua trabalha sobre casos estruturados do programa e constrói posicionamento, escopo, materiais de diagnóstico e roteiro comercial antes de precisar deles.
Quanto tempo preciso dedicar por semana?
O formato é híbrido justamente para conviver com agenda de escritório cheio. As aulas gravadas você assiste no seu horário. Os encontros ao vivo são pontuais e ficam gravados. A parte que exige disciplina é a entrega prática de cada módulo, e ela é desenhada para ser feita sobre o trabalho que você já faz, não como tarefa extra.
Isto é um curso de Direito Médico?
Não exatamente. Direito Médico e da Saúde é o território, não o conteúdo central. A formação do CADV passa por especialidade jurídica, mas também por visão de negócio, assessoria preventiva, gestão de risco, produto jurídico, posicionamento, comercial, processo, equipe e tecnologia. É uma formação para uma maneira diferente de exercer a advocacia nesse mercado.
Vocês prometem que vou faturar mais?
Não, e nenhuma formação séria deveria prometer. A publicidade na advocacia é regulada e promessa de resultado financeiro não é apenas inadequada, é um sinal de que alguém está vendendo a coisa errada. O que construímos aqui é competência, repertório e método. O resultado depende de como você aplica, do seu mercado e das suas escolhas.
Como funciona o acompanhamento individual?
Na Formação, cada entrega prática recebe devolutiva individual das conselheiras, em texto ou em áudio, dentro de um prazo declarado. Além disso, a plataforma acompanha a sua evolução e sinaliza quando algo sai da curva, para que o acompanhamento seja ativo e não dependa de você pedir ajuda. No Board, o acompanhamento é a essência do produto.
O que acontece depois que eu entro na lista?
Você passa a receber, antes do público geral, o conteúdo de formação de repertório, o convite para a aula aberta e a abertura das vagas com condição de fundador. Sem disparo diário e sem pressão. Entrar na lista não compromete você com nada.
Quando a turma começa?
A turma 1 está em formação e a data de início é anunciada primeiro para quem está na lista. As vagas são limitadas porque o modelo prevê devolutiva individual e encontros de aplicação, e isso não escala sem perder qualidade.
Turma 1, condição de fundador

A cadeira continua vazia enquanto ninguém a ocupa.

Entre na lista para receber antes de todo mundo o conteúdo da formação, o convite para a aula aberta e a abertura das vagas da primeira turma.

Sem compromisso. Você sai da lista quando quiser, em um clique.